学院要闻
学院院长刘进到学院各内设机构开展走访调研
2024年2月27日-3月6日，为全面了解学院各内设机构基本情况，同时在学院五届二次教职工代表大会召开之际，听取教职工对学院工作的意见建议，学院院长刘进通过召开座谈会的方式，深入各党政教辅部门、各二级学院、群团组织开展全覆盖的走访调研活动。
（调研座谈会现场）
在各二级学院，刘进听取了二级学院相关负责人对本学院基本情况、专业及课程建设、教师队伍建设、招生就业、校企合作等方面工作及存在突出问题和困难等情况的汇报；在党政教辅部门和群团组织，刘进听取了各部门有关负责人对部门工作基本情况、工作职责范围、近期工作情况以及存在的突出问题和困难情况汇报，同时，围绕推动学院教育事业高质量发展，广泛征求与会代表对学院工作的意见建议。
（调研座谈会现场）
刘进指出，近年来，各部门、各单位立足学院改革发展大局，围绕学院中心工作，以高度的责任心和使命感，真抓实干、无私奉献，为学院教育事业跨越式发展作出了积极贡献。在二级学院调研时，他强调，一要看大势，找定位。牢牢把握国家推动现代职业教育高质量发展的“黄金期”和广西推动产教集聚融合打造面向东盟的职业教育开放合作创新高地的大好形势，在与全国、全区同类高职院校和同类专业建设对标对表、综合比较中找准发展定位，补短板、强弱项、找特色；在学院范围内，要对比其他二级学院，在推动学院教育教学改革、打造标志性成果等方面，比贡献、争先进、求创新；要围绕自身发展，加强教师队伍建设，充分挖掘教学资源，突出发展优势，不断增强核心竞争力。二要找特色，求突破。要转变工作思路，着力推动学院从规模发展向内涵式发展转变，坚持走特色发展之路，从突显粮食行业特色和面向东盟加强国际合作交流等两个方面，寻求推动学院内涵式发展提档升级的突破口。三要谋发展，抓落实。围绕“双高”建设要求，紧扣行业产业发展需求，进一步调整优化专业布局，整合教学资源，在高、特、强、新等方面下功夫。要围绕“双高”建设工作目标任务，突出绩效考评的“指挥棒”作用，充分调动各部门和广大教职工的积极性，形成狠抓工作落实的合力。
（调研座谈会现场）
在党政教辅部门和群团组织调研时，他强调，各部门要在服务发展、服务师生上主动作为。一要调整工作思路，围绕推动学院教育事业高质量发展，转变工作方式，突出工作重点，进一步调结构、找内涵。二要解放思想，创新机制，更好地服务中心工作，注重发挥好绩效考评机制的作用，加快优化教学、行政资源配置和多校区功能布局调整。三要提升服务能力和水平，强化学用政策的能力，注重加强制度建设，促进管理规范化、精细化；注重强化信息化建设，提高工作效率和管理效能；注重提升应急处突能力，防范重大风险，维护校园安全稳定。